嘉禾县城市管理和综合执法局2025年-2027年餐厨垃圾处理厂运营服务外包项目更正公告

嘉禾县城市管理和综合执法局2025年-2027年餐厨垃圾处理厂运营服务外包项目更正公告

发布于 2025-09-05

招标详情

嘉禾县城市管理和综合执法局
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历史招中标信息历史招中标信息1502条

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本单位近五年车辆类项目招标25次,合作供应商11个,潜在供应商10
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一、采购项目基本情况

****点击查看政府采购计划编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:2025年-2027****点击查看处理厂运营服务外包项目

首次公告日期:2025年09月04日

原公告开标时间:2025年09月25日09时30分

延期开标时间:2025年09月28日09时30分

二、更正内容:

原招标文件中 六、投标截止时间、开标时间、开标地点

1、提交投标文件的截止时间:2025 年09月25日 09 时 30 分(**时间),超过截止时间的投标将被拒绝。

2、开标时间:2025 年09月25日 09 时 30 分(**时间)

3、开标地点:****点击查看中心4****点击查看中心第4开标室

七、招标文件公告期限:

1、招标文件公告期限: 2025年09月05日 09 时 00 分至 2025 年09月11日17时30分止(5个工作日)。

第二章 投标须知 非实质性偏离的范围和幅度 招标文件第五章【采购需求】中条款偏离项数之和≥ / 项将导致无效投标。

评标方法及标准表:

综合评分表

评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

整体服务方案

24分

投标人需针对本项目实际情况提供整体服务方案及措施进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①项目定位及管理模式;②组织机构设置;③安全保障方案;④质量保证措施等内容;对提供详细、完整无缺项整体服务方案计24分。缺漏项每处扣 6分,欠合理(指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)每处扣 3 分,扣完为止。未提供方案不计分。

餐厨垃圾收集清运、处理服务方案

18分

投标人根据本项目实际情况提供餐厨垃圾收集清运、处理服务方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①餐厨垃圾收集方案;②餐厨垃圾转运方案;③餐厨垃圾预处理+高温好氧堆肥处理方案;对提供详细、完整无缺项餐厨垃圾收集清运、处理服务方案的计18分。缺漏项每处扣 6 分,欠合理(指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)每处扣 2 分,扣完为止。未提供方案不计分。

现状分析与合理化建议

18分

投标人根据本项实际情况提供完整的项目现状分析方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①作业现状分析;②重难点分析;③合理化建议;对提供详细、完整无缺项现状分析与合理化建议的计18分。缺漏项每处扣 6 分,欠合理(指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)每处扣 2 分,扣完为止。未提供方案不计分。

过渡交接计划安排与组织实施方案

16分

投标人根据本项目实际情况制定完整的过渡交接计划安排与组织实施方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①人员交接、②平稳过渡等内容;对提供详细、完整无缺项过渡交接计划安排与组织实施方案的计16分。缺漏项每处扣 8 分,欠合理(指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)每处扣 4分,扣完为止。未提供方案不计分。

项目应急方案

24分

投标人根据本项目实际情况提供完整的应急措施方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①突发事件处理措施;②重大疫情期间应急处理措施;③重大活动应急保障;④极端天气应急保障;对提供详细、完整无缺项项目应急方案的计24分。缺漏项每处扣 6 分,欠合理(指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)每处扣3分,扣完为止。未提供方案不计分。

商务部分

类似

业绩

30分

投标人自2020年1月1日至投标截止日期止,独立承接过类似业绩的(餐厨垃圾或泔水收运),每提供一个计15分,本项最多计30分。

评审依据:提供中标(成交)通知书或合同文本扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。

投标人

荣誉

20分

1、2020年1月1日以来投标人在安全生产方面获得行政主管部门颁发的****点击查看或表彰的,地市级及以上的计 10分,县区级的计5分,不累计计分,本项满分10分。

2、2020年1月1日以来,投标人协助项目所在城市在创建或复审“国家级卫生城市”或“国家级文明城市”过程中,获得行政主管部门颁发的“创文创卫”相关****点击查看的,地市级及以上的计10分,县区级的计5分,不累计计分,本项最高计 10分。

评审依据:需提供****点击查看证书扫描件加盖投标人公章,否则不得分。

车辆

设备

20分

1、投标人提供自有密闭式餐厨垃圾收集车一辆计10分;投标人提供租赁密闭式餐厨垃圾收集车一辆计5分。

2、投标人提供自有5吨以上洒水车一辆计10分;投标人提供租赁5吨以上洒水车一辆计5分。

评审依据:①自有车辆:提供车辆行驶证、购车发票扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。

②租赁车辆需提供租赁合同、车辆行驶证扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。

投标人技术力量

30

1、拟为本项目配置的项目负责人(10分):

①具****点击查看保障部门颁发的环卫类或环境类职称证书:高级职称证书的得10分,中级职称证书的得5分,初级职称证书的得1分。

评审依据:需提供身份证及学历证书扫描件或复印件(同时提供学信网查询截图)、职称证书扫描件或复印件、投标人为其缴纳的自本项目投标截止时间前连续6个月(不含投标截止日期当月)的社保证明材料扫描件或复印件,未提供证明资料或提供的证明资料不齐的不得分。)

2、拟任本项目其他管理人员(20分):

其他管理人员中每1人具有环境类或环卫类职称证书,中级及以上职称的计10 分,具有初级职称的计 5分,最多2人,本项最高计20分。

评审依据:需提供上述人员相关证书和投标人为其缴纳的自本项目投标截止时间前连续6个月(不含投标截止日期当月)的社保证明材料扫描件或影印件,未提供证明资料或提供的证明资料不齐的不得分。

价格部分

投标报价

100.0

1、投标报价调整(扶持中小企业发展优惠政策、监狱企业、残疾人福利性单位优惠政策)。本项目的具体扣除比例详见第四章评标方法及标准。

2、满足招标文件要求且投标报价中最低的投标报价为评标基准价其价格分为满分;其他投标人的价格分统一按照以下公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100

第五章 采购需求 第二节运营服务内容及要求 5、收运处理区域范围及时间 7、其他要求

现更正为:六、投标截止时间、开标时间、开标地点

1、提交投标文件的截止时间:2025 年09月28日 09 时 30 分(**时间),超过截止时间的投标将被拒绝。

2、开标时间:2025 年09月28 日 09 时 30 分(**时间)

3、开标地点:****点击查看中心4****点击查看中心第4开标室

七、招标文件公告期限:

1、招标文件公告期限: 2025年09月08日 09 时 00 分至 2025 年09月12日17时30分止(5个工作日)。

第二章 投标须知 非实质性偏离的范围和幅度 招标文件第五章【采购需求】中条款偏离项数之和≥5项将导致无效投标。

评标方法及标准表:

综合评分表

评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

整体服务方案

24分

投标人需针对本项目实际情况提供整体服务方案及措施进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①项目定位及管理模式;②组织机构设置;③安全保障方案;④质量保证措施等内容;对提供详细、完整无缺项整体服务方案计24分。缺漏项每处扣 6分,欠合理、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误等,但不影响项目实施任意一种情形的,每处扣 3 分,扣完为止。未提供方案不计分。

餐厨垃圾收集清运、处理服务方案

18分

投标人根据本项目实际情况提供餐厨垃圾收集清运、处理服务方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①餐厨垃圾收集方案;②餐厨垃圾转运方案;③餐厨垃圾预处理+高温好氧堆肥处理方案;对提供详细、完整无缺项餐厨垃圾收集清运、处理服务方案的计18分。缺漏项每处扣 6 分,欠合理、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误等,但不影响项目实施任意一种情形的,每处扣 2 分,扣完为止。未提供方案不计分。

现状分析与合理化建议

18分

投标人根据本项实际情况提供完整的项目现状分析方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①作业现状分析;②重难点分析;③合理化建议;对提供详细、完整无缺项现状分析与合理化建议的计18分。缺漏项每处扣 6 分,欠合理、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误等,但不影响项目实施任意一种情形的,每处扣 2 分,扣完为止。未提供方案不计分。

过渡交接计划安排与组织实施方案

16分

投标人根据本项目实际情况制定完整的过渡交接计划安排与组织实施方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①人员交接、②平稳过渡等内容;对提供详细、完整无缺项过渡交接计划安排与组织实施方案的计16分。缺漏项每处扣 8 分,扣完为止。未提供方案不计分。欠合理、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误等,但不影响项目实施任意一种情形的,每处扣 4 分,扣完为止。未提供方案不计分。

项目应急方案

24分

投标人根据本项目实际情况提供完整的应急措施方案进行综合评审,方案包含但不限于以下内容:①突发事件处理措施;②重大疫情期间应急处理措施;③重大活动应急保障;④极端天气应急保障;对提供详细、完整无缺项项目应急方案的计24分。缺漏项每处扣 6 分,欠合理、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误等,但不影响项目实施任意一种情形的,每处扣3 分,扣完为止。未提供方案不计分。

商务部分

类似

业绩

30分

投标人自2020年1月1日至投标截止日期止,独立承接过类似业绩的(餐厨垃圾或泔水收运等相关业绩),每提供一个计15分,本项最多计30分。

评审依据:提供中标(成交)通知书或合同文本扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。

投标人

荣誉

20分

1、2020年1月1日以来投标人在安全生产方面获得行政主管部门颁发的****点击查看或表彰的,地市级及以上的计 10分,县区级的计5分,不累计计分,本项满分10分。

2、2020年1月1日以来,投标人协助项目所在城市在创建或复审“国家级卫生城市”或“国家级文明城市”过程中,获得行政主管部门颁发的“创文创卫”相关****点击查看的,地市级及以上的计10分,县区级的计5分,不累计计分,本项最高计 10分。

评审依据:需提供****点击查看证书扫描件加盖投标人公章,否则不得分。

车辆

设备

20分

1、投标人提供自有或租赁密闭式餐厨垃圾收集车一辆计10分。不累计积分,本项满分10分。

2、投标人提供自有或租赁5吨以上洒水车一辆计10分。不累计积分,本项满分10分。

评审依据:①自有车辆:提供车辆行驶证、购车发票扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。

②租赁车辆需提供租赁合同、车辆行驶证扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。

投标人技术力量

30

1、拟为本项目配置的项目负责人(10分):

①具****点击查看保障部门颁发的环卫类或环境类职称证书:高级职称证书的得10分,中级职称证书的得5分,初级职称证书的得1分。

评审依据:需提供上述人员相关证书和自行承诺为其缴纳的社保证明

格式自拟,未提供证明资料或提供的证明资料不齐的不得分。

2、拟任本项目其他管理人员(20分):

其他管理人员中每1人具有环境类或环卫类职称证书,中级及以上职称的计10 分,具有初级职称的计 5分,最多2人,本项最高计20分。

评审依据:需提供上述人员相关证书和自行承诺为其缴纳的社保证明

格式自拟,未提供证明资料或提供的证明资料不齐的不得分。

价格部分

投标报价

100.0

1、投标报价调整(扶持中小企业发展优惠政策、监狱企业、残疾人福利性单位优惠政策)。本项目的具体扣除比例详见第四章评标方法及标准。

2、满足招标文件要求且投标报价中最低的投标报价为评标基准价其价格分为满分;其他投标人的价格分统一按照以下公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100

第五章 采购需求 第二节运营服务内容及要求 ★5、收运处理区域范围及时间 ★7、其他要求

三、疑问及质疑

本更正公告为招标文件的组成部分,招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改,若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处,应以本更正公告为准。

供应商认为本更正内容存在歧视性的,应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。

四、采购项目联系人姓名和电话

1、采购人信息

(1)名 称:****点击查看

(2)地 址:**县人民北路20号

(3)联系人:李炳东

(4)邮 编:423300

(5)电 话:139****点击查看1857

2、采购代理机构信息

(1)名 称:****点击查看

(2)地 址:**市五岭大道府前华厦1栋4楼

(3)联系人:何文娟 黄柳

(4)邮 编:423000

(5)电 话:0735-****点击查看621

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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年车辆类项目共招标过 25 次; 共合作车辆供应商 11
上次中标企业上次中标企业: 中慧****公司
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核心业务: 车辆, 中标 1次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 1次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 10 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
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嘉禾****修厂紧密
核心业务: 车辆服务, 中标 61 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 61 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 30.22
嘉禾****之家一般
核心业务: 车辆服务, 中标 31 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 31 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 9.68
嘉禾****中心一般
核心业务: 车辆服务, 中标 103 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 103 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 26 次, 中标金额 25.71