神龙汽车2026-2027年度品牌焕新和新能源产品策略代理项目

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神龙汽车有限公司
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历史招中标信息历史招中标信息3255条

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本单位近五年车辆类项目招标8次,合作供应商5个,潜在供应商4
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神龙汽车2026-2027年度品牌焕**新能源产品策略代理项目

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****点击查看集团有限公司与Stellantis集团**的深化,以及中国汽车市场向电动化、智能化的加速转型,神龙公司在中国迎来了历史性的发展契机。为抓住新一轮产业变革的机遇,重塑标致品牌、雪铁龙品牌在中国市场的形象与竞争力,****点击查看公司将启动全面的品牌焕新工作,并以此为契机,梳理和发****点击查看公司战略。

现公开招募某车型策略代理服务供应商。欢****点击查看公司报名参加,敬请关注以下公告内容:

一、项目概况

1.1 项目名称

神龙汽车2026-2027年度品牌焕**新能源产品策略代理项目

1.2 项目背景

****点击查看集团有限公司与Stellantis集团**的深化,以及中国汽车市场向电动化、智能化的加速转型,神龙公司在中国迎来了历史性的发展契机。为抓住新一轮产业变革的机遇,重塑标致品牌、雪铁龙品牌在中国市场的形象与竞争力,****点击查看公司将启动全面的品牌焕新工作,并以此为契机,梳理和发****点击查看公司战略。

本项目旨在通过引****点击查看公司,对标致品牌、雪铁龙品牌进行深度的战略诊断,并基于洞察,构建清晰、独特且富有感召力的全新品牌定位体系,为后续的产品规划、营销传播、用户体验和渠道建设提供核心战略指引及落地实施。同时,根据新能源产品规划,在服务周期内为神龙汽车新能源车型提供完整的策略代理及配套服务。

二、服务范围与内容

包括但不限于:

﹒ 品牌战略诊断:内外部访谈、市场 / 竞品 / 用户调研、品牌资产审计、行业焕新案例研究

﹒ 双品牌焕新体系搭建:用户画像定位、品牌价值金字塔、品牌 Slogan、种子用户长效运营策略

﹒ 品牌焕新传播落地:分阶段焕新发布方案、全触点视觉行为规范、技术 / 服务子品牌定位、战略发布会策划、跨界**、年度品牌定位动态优化、海外品牌素材本地化汉化

﹒ CIS 品牌识别体系:品牌理念 MI、全场景视觉 VI、内外服务行为 BI 标准化搭建

﹒ 车型及新能源营销:年度 / 双月滚动营销策略、****点击查看中心规划运营、新能源车型上市整合全案、全渠道分层营销输出、经销商终端差异化指导,达成品牌健康度 60-80 分指标

﹒ 创意物料管理:全品类原创广告创意设计、第三方制作监管、品牌车型素材资料库搭建

﹒ 配套支撑服务:定期行业研讨、月度竞品分析报告、全流程会议参与、内部品牌营销培训


三、招募标准

公司资质及团队要求

参与本次招募的供应商需满足以下资质条件:

主体资格:具有独立法人资格,持有有效营业执照(注册年限满3年及以上);以提供的营业执照扫描件为准。

其他要求:不接受挂靠、分包、转包或联合体报名;具备独立完成本项目服务的能力。

业绩与经验要求

业绩要求:近5年(2021年1月1日至今)内,有1个(含)以上主流汽车品牌/新势力品牌的品牌/车型策略或创意代理项目合同(合同需与乘用车品牌直接签署,不包括与4S店签署)。

以上业绩资质,提交报名资料中须提供满足前述要求的合同扫描件(合同须为投标人与车企直签,须至少包含合同首页、合同主体页、服务内容页、签字盖章页,时间以合同签订时间为准)。

能力要求

团队配置:23人的服务团队,客户总监、品牌策略总监、创意设计、文案需要安排驻场人员。

财务要求:

供应商应具有健全的财务会计制度,财务状况良好。近3年即2022年-2024年(或2023年-2025年)不得连续亏损(至少1年盈利)。

其他要求

****点击查看公司(****点击查看公司的情况)不得同时报名;

未被行业企业列为不诚信黑名单;在“国家企业信用信息公示系统”和“裁判文书网”上无供应商不诚信行为记录、无行贿犯罪记录、未被列入失信被执行人,未被“信用中国”列入失信被执行人名单(除行业不诚信黑名单外,其它需提供相应网站查询结果截图)。

招募须知:

符合招募标****点击查看公司请将本公告相关资料(详见附件,包括但不限于:公司介绍、营业执照、财报、公司资质及团队要求证明、业绩证明、)发送指定邮箱(附件大小不超过20M)。

yangju@dpca.****点击查看.cn

邮件发送后请务必电话联系确认是否送达成功,联系人:杨工(177****点击查看2097)

请在**时间2026年7月17日中午12:00点前提交,逾期提交的资料视为无效。


附件(1)
技术任务书.docx
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年车辆类项目共招标过 8 次; 共合作车辆供应商 5
上次中标企业上次中标企业: 武汉****公司
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核心业务: 车辆, 中标 6次, 占比 85.71%
重点地区: 湖北, 中标 7次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 0.23
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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广州****公司较弱
核心业务: 车辆服务, 中标 3 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖北, 中标 3 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
武汉****公司较弱
核心业务: 车辆服务, 中标 4 次, 占比 80.0%
重点地区: 湖北, 中标 5 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
东风****公司较弱
核心业务: 车辆, 中标 6 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖北, 中标 5 次, 占比 83.33%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 0.1
关键词